L’année qui s’ouvre sera plus que jamais celle de l’affirmation de l’identité de l’Université Savoie Mont Blanc, une identité qui s’est construite progressivement, depuis sa création il y a 35 ans, autour de deux missions complémentaires et indissociables : développer le service public de l’enseignement supérieur et de la recherche sur un territoire et participer à son développement social, économique et culturel. Avec 2.800 étudiants en 1979, lors de sa première rentrée, l’université figurait parmi les plus petits établissements français. Avec environ 13.500 inscrits aujourd’hui, elle occupe une place remarquée dans le peloton de tête des universités pluridisciplinaires hors santé non fusionnées.
Photos : © Yannick Perrin
| | De sa taille, l’Université Savoie Mont Blanc tire réactivité, faculté d’entreprendre et d’adaptation. Du fait de sa pluridisciplinarité et de sa pluri-localisation, elle a pris peu à peu l’habitude du dialogue, du respect de l’autre et de l’enrichissement mutuel. Au cours des années, et au rythme des multiples réformes qui agitent l’enseignement supérieur et la recherche, le positionnement stratégique de l’établissement a été affiné, voire revisité, dans un contexte d’incitation aux regroupements universitaires et de raréfaction des ressources. Plus que jamais, en période de changements profonds, il est important de réaffirmer ses valeurs et ses axes stratégiques :
La pluridisciplinarité est un choix. Elle sous-tend une volonté de dépasser les frontières des disciplines traditionnelles pour mieux préparer les défis d’aujourd’hui qui sont transversaux ;
La taille humaine est une chance et elle s’exprime dans le respect des individus, étudiants et personnels ; elle facilite la communication en interne comme avec les partenaires ; elle est gage de résultats en matière de taux de réussite et d’insertion professionnelle des étudiants ;
L’ouverture à l’international est une source permanente d’enrichissement et permet de progresser en se confrontant à l’interculturel et à la différence, avec des priorités affichées pour la francophonie, le transfrontalier et quelques zones géographiques à potentiel ; |
L’équilibre formation-recherche doit rester le principe de base dans la production et le partage des connaissances ; l’innovation nait de la recherche et de la diffusion des savoirs associés dans la société.
Un positionnement stratégique
En matière de politique universitaire, l’Université Savoie Mont Blanc rappelle ses principes directeurs qui reposent sur la continuité plutôt que la rupture et sur le travail en réseau collaboratif :
- Le maintien d’une université de plein exercice évoluant dans un environnement fédéral ouvert sur un territoire, prenant en compte les dynamiques économiques et démographiques, et qui peut étendre son influence au-delà des frontières nationales ;
- Le rapprochement avec les autres établissements d’enseignement supérieur de l’académie, aussi bien au sein de la Communauté d’universités et d’établissements (COMUE) Université Grenoble Alpes, qu’en dehors, par exemple sur Annecy en relation avec l’IEP de Grenoble ou l’Ecole supérieure d’art de l’agglomération d’Annecy ;
- Le rapprochement avec les autres établissements de la région Rhône-Alpes réunis au sein de l’AURA (Alliance Universitaire Rhône-Alpes), notamment l’Ecole centrale de Lyon ;
- Le renforcement des relations avec les établissements suisses et italiens proches : les universités de Genève, Lausanne et Neuchâtel, l’EPFL, la HES-SO, les universités de Milan, Turin, de la Vallée d’Aoste et du Piémont-Oriental, etc.
Placée à proximité immédiate de trois grandes universités de recherche (Lyon, Grenoble, Genève), forte de ses liens étroits avec les départements les plus dynamiques de la région Rhône-Alpes, l’établissement continuera en 2014-2015 d’assumer ses choix thématiques, qu’elle partage avec ses territoires :
- Montagne (aménagement, eau, tourisme, sports),
- Energie (notamment solaire en lien avec le bâtiment),
- Mécatronique (en lien avec la gestion, les arts et la physique),
- Image.
L’effectif de l’Université Savoie Mont Blanc à la rentrée 2014-2015*
| | A la date du 19 septembre 2014, l’Université Savoie Mont Blanc connaissait une augmentation de son effectif total de 9 %. L’effectif en DUT progresse de 25 % alors que celui de la licence augmente de 6 %. La préparation aux formations ingénieur de l’Ecole Polytech Annecy-Chambéry confirme son attractivité avec une hausse de 4 % par rapport à la rentrée précédente. |
La progression concerne les trois domaines universitaires : + 5 % sur le domaine universitaire d’Annecy-le-Vieux, + 9 % sur le site de Chambéry/Jacob-Bellecombette et + 13 % au Bourget-du-Lac. Parmi les unités de formation de l’établissement2
** qui enregistrent les plus fortes hausses d’effectifs pour la rentrée, nous retrouvons l’IUT de Chambéry (+ 21 %) suivi par l’IUT d’Annecy (+ 10 %) et par le Centre Interdisciplinaire Scientifique de la Montagne - CISM (+ 5 %)
* Données des effectifs à la date du 19 septembre 2014. Comparaison des données date à date.
** Faculté de Droit, IAE Savoie Mont Blanc, IUT d’Annecy, IUT de Chambéry, Polytech Annecy-Chambéry, Centre Interdisciplinaire Scientifique de la Montagne, UFR Lettres, Langues et Sciences Humaines, UFR Sciences Fondamentales et Appliquées
Une dynamique patrimoniale
Pour l’Université Savoie Mont Blanc, 2014 a été l’année de la concrétisation de projets initiés dans le cadre du schéma directeur immobilier de 2010 et l’aboutissement des projets engagés dans le XIIIème Contrat Plan Etat-Région (CPER).
Sur le site universitaire de Chambéry/Jacob-Bellecombette
Un nouveau lieu de vie étudiant
Le site de Jacob-Bellecombette, qui n’avait pas connu de constructions neuves depuis plus de 15 ans alors même que ses effectifs sont sensiblement orientés à la hausse, bénéficie depuis cette rentrée d’un tout nouveau lieu de vie étudiant. Il réunit l’ensemble des services à l’étudiant, le Guichet Unique D’Information des Etudiants (GUIDE), la Scolarité, le CLOUS, ainsi qu’une cafétéria, une salle polyvalente et des espaces de travail.